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技術経営士へのご相談
技術経営*に関する悩みをお持ちではありませんか。
技術経営士が悩み解決のお手伝いをします。

*例: 経営戦略 、マーケティング戦略、グローバル戦略、 技術戦略、研究開発、生産・製造・運用、品質・安全・環境、 人材育成、IT化戦略 等

>>技術経営士の一覧はこちら

技術経営士による支援

技術経営士は、次のような方法で、技術経営に関する悩み解決のお手伝いをします。

企業への支援

スポット型アドバイザリーボード
講演(研修会、セミナー、講演会の講師)
○顧問、アドバイザー、社外取締役、社長の幕賓・相談役への就任
○中小企業トップとの技術経営懇話
○経営者育成支援
例  ・中小企業の二世と技術経営士との対話
     ・複数の企業の中堅幹部と技術経営士との対話

大学への支援

○大学アドバイザリーボードへの参加
○産官学協同講座の講師

行政への支援

○委員会・研究会活動への助言

スポット型アドバイザリーボードをご希望の方

複数の技術経営士が、技術経営に関するお悩みを伺い、それぞれの得意分野から、アドバイスをします。
企業(社長)における課題の現状分析や見える化、対策の検討、方向付けなどについて助言します。

事例

相談者 出席者 概要
A社
圧電素子開発・製造
資本金:1千万円
A社/社長・他2名
Z信用金庫/1名
技術経営士/5名
研究開発ターゲットの絞り方に関する悩みや、共同開発者について助言
B社
ダイシング加工
資本金:1千万円
B社/社長・他3名
X信用金庫/2名
技術経営士/5名
経営戦略に関する悩みについて助言
C社
医療分析機器開発・販売
資本金:1億5千万円
C社/社長・他2名
技術経営士/8名
各種トラブルの課題分析・整理方法について助言
D社
素粒子物理学等の計測器製造
資本金:1千万円
D社/社長1名
W信用金庫/1名
技術経営士/7名
自社技術の市場化に関する悩みについて助言

スポット型アドバイザリーボード参加者の感想

企業様(社長)より

  • -中小企業には、技術を含めた経営戦略に関する悩みや、方針チェックの相談相手がいないので経営士とのミーティングは非常にありがたい。
  • -複数(5人)の技術経営士の多方面からのアドバイスが、企業の方向性を定めるために非常に意義深い。
  • -自社における課題を、自身が確認出来ただけでなく社員に確認させることが出来た。
  • -自身の考える方向性に間違いない事を再確認出来、社員に対しても私の考えの正当性を経営士から伝えてくれた
  • -自社の技術の商品化を模索していたが、技術経営士との出会いで一気に商品化が進みそう。
    紹介をいただいた企業様との共同開発も進んでいる。

講演(研修会、セミナー、講演会の講師)

技術経営士の会には、セミナーや企業研修会等の講師経験を持つ技術経営士が数多く所属しています。
技術経営に関する講師をお探しの場合は、技術経営士の会にご相談下さい。

事例

講演会名 講演テーマ 講演者(技術経営士の会会員)
東京中小企業投資育成(株)
エグゼクティブセミナー
日本の宇宙開発を支える中小企業 立川敬二
東京中小企業投資育成(株)
勉強会
環境変化に対応する経営戦略 蛭田史郎
中野優申会の研修会 賢者は歴史に学び、
愚者は経験に従う
島田博文

ご相談方法

技術経営士に相談をしてみたいと思われた方は、技術経営士の会にご相談下さい。
技術経営士の会が、ご相談内容に適する技術経営士とのマッチングをおこないます。

ご相談の流れ(スポット型アドバイザリーボードの場合)

スポット型アドバイザリーボード以外のご相談は、事務局に直接ご相談下さい。

ご連絡内容(スポット型アドバイザリーボードの場合)

スポット型アドバイザリーボードご希望の方は、下記の内容でご相談下さい。

○企業名
○代表者名
○住所、電話番号、メールアドレス
○事業概要 (事業内容、規模等)
○課題に関する事業内容(強み、弱み)
○技術経営士に支援を依頼する具体的課題
○支援のポイント
○希望時期
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